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盛趣游戲謝斐:游戲產(chǎn)業(yè)呈五大投資趨勢 堅守內(nèi)容為王價值取向
內(nèi)容提要:【游戲投資】
相比五、六年前行業(yè)對影游聯(lián)動探索時遇到的困難與阻礙,當前二者的合作更加趨于理性與豐滿,即更聚焦于自身產(chǎn)品的打造。因為在不同的生產(chǎn)方式、產(chǎn)品特性及擁有不同的用戶群體之下,雙方的合作顯然要綜合考慮不同的因素。”6月11日,在第四屆中國影視資本峰會上,盛趣游戲CEO謝斐表示。她以盛趣游戲在研產(chǎn)品《慶余年》為例說明,“小說與影視都描繪了一個架空的權(quán)謀世界,擁有完整的世界觀與豐滿的故事線,劇情曲折充滿懸念,人物角色細膩飽滿各有千秋,這些元素同樣適用于游戲化開發(fā)。值得一提的是,盛趣游戲不僅是游戲研發(fā)商,同時也扮演著影視劇出品方的角色。在電視劇拍攝過程中,研發(fā)團隊趕赴影視基地探班,實地考察劇中建筑、場景的框架、風格與相關(guān)細節(jié),并盡量在游戲中做到還原。”
謝斐表示,盛趣游戲過去推出了大量經(jīng)典游戲,《熱血傳奇》歷經(jīng)20年仍經(jīng)久不衰,旗下運營超過十年的產(chǎn)品也多達十余款,在IP選擇上會更加關(guān)注產(chǎn)品本身。她強調(diào),不僅是影視與游戲,未來內(nèi)容產(chǎn)業(yè)不同業(yè)態(tài)之間的合作將會秉持更加踏實的態(tài)度。另外,謝斐提出游戲行業(yè)作為典型的內(nèi)容產(chǎn)業(yè),價值取向始終堅守內(nèi)容為王。圍繞游戲產(chǎn)業(yè)內(nèi)容生態(tài)與格局的變化,當下游戲產(chǎn)業(yè)投資主要呈現(xiàn)出以下五大趨勢:
一是游戲行業(yè)投資交易激增,內(nèi)部投資向頭部大廠集聚。
近幾年,紅海市場下游戲行業(yè)的市場集中度進一步提高,頭部企業(yè)的資源優(yōu)勢和抗風險能力凸顯,因此對行業(yè)內(nèi)的并購案例增多。據(jù)InvestGames公布的數(shù)據(jù)顯示,2020年游戲產(chǎn)業(yè)的投資總額達336億美元,大宗交易共有664筆,而今年僅1季度公開的280宗交易總價值已達390億美元,超過去年全年;全球游戲市場收購交易總額達到143億美元,較上年同期增長了5.9倍。
二是行業(yè)關(guān)聯(lián)平臺及互聯(lián)網(wǎng)巨頭,借助投資快速布局游戲賽道。
字節(jié)、快手、阿里巴巴等互聯(lián)網(wǎng)流量巨頭,近幾年以并購形式加速對游戲賽道的布局。通過收購行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的內(nèi)容與發(fā)行商快速搭建自身的研運、發(fā)行體系,迅速實現(xiàn)流量的變現(xiàn),推出了諸如《三國志:戰(zhàn)略版》《航海王:熱血航線》等一批躋身市場頭部產(chǎn)品。
三是紅海競爭下,投資下沉到細分市場尋找機會。
去年,以《原神》為代表的二次元游戲的爆發(fā)讓行業(yè)再一次看到細分市場下隱藏的發(fā)展?jié)摿?。作為?chuàng)意型產(chǎn)業(yè),游戲細分品類市場機會不斷涌現(xiàn),多品類布局成為當下游戲產(chǎn)業(yè)投資的一種策略。今年由騰訊游戲發(fā)行的模擬經(jīng)營類游戲《小森生活》,便是盛趣游戲投資的睿邏網(wǎng)絡(luò)打造,在騰訊公布的一季度報中,該游戲日活位列中國模擬經(jīng)營手機游戲前十位。
四是5G云游戲新興板塊投資熱情高。
每一次互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)變革都給游戲產(chǎn)業(yè)帶來巨大的紅利與發(fā)展機遇,當下游戲產(chǎn)業(yè)正迎來5G技術(shù)帶來的產(chǎn)業(yè)變革的節(jié)點。圍繞5G云游戲產(chǎn)業(yè)鏈,包括騰訊、網(wǎng)易、盛趣游戲等在內(nèi)的頭部游戲企業(yè),華為及大三運營商等在內(nèi)的科技企業(yè),紛紛公布了在5G云游戲的內(nèi)容、平臺、底層技術(shù)服務(wù)等方面的動作與規(guī)劃。
五是游戲行業(yè)投資呈現(xiàn)出跨領(lǐng)域、多元化的趨勢。
數(shù)字技術(shù)的進步打破了不同業(yè)態(tài)的門檻,游戲展現(xiàn)出強大的整合能力,在文化傳播、教育應用、科技創(chuàng)新、神經(jīng)醫(yī)療等方面釋放出更大的能量。因此游戲行業(yè)投資把目光看向教育、AI、腦科學等外延領(lǐng)域,包括盛趣游戲、米哈游等在內(nèi)的游戲企業(yè)開始探索游戲之外的數(shù)字技術(shù)的增長極。此外,謝斐認為,影視和游戲同屬于內(nèi)容創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),在投資上都看重核心團隊是否具備優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容創(chuàng)作能力,對于新鮮事物的學習能力,以及自我驅(qū)動的能力。但二者在受眾結(jié)構(gòu)、消費習慣、創(chuàng)作方式、傳播方式、生命周期、盈利模式上不盡相同,因此在投資上也存在一定的差異性。
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